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增貸是指在現有貸款的基礎上，再向貸款機構借入更多的資金。舉個例子來說，假設一個人在買房時獲得了一筆貸款，但在後續過程中，他發現自己需要更多的資金來進行房屋裝修或擴建。這個人可以選擇增加原有的貸款數額，以獲得更多的資金。增貸的好處是可以省去重新辦理貸款的手續費用和時間，且通常有較低的利率。然而，增貸也意味著對原有的貸款產生更多的還款壓力，且需要重新核算利率、還款期限等相關條款。

轉增貸則是指將原有貸款轉移到另一家貸款機構，以獲得更好的利率或其他優惠條件。這主要是因為不同的貸款機構對於利率、抵押物要求等方面有不同的標準。所以一些借款人在這方面可能想要轉換貸款機構以獲得更好的條件。轉增貸的好處在於借款人可以獲得更低的利率和更好的貸款條件，同時也可以提高借款人的還款能力。然而，轉增貸也需要支付相關的手續費用，且在轉換過程中可能會面臨一些繁瑣的手續。

總而言之，增貸和轉增貸都是常見的金融服務，但它們存在一些區別。增貸是在原有貸款的基礎上繼續借入資金，而轉增貸則是把原有貸款轉移到另一家貸款機構獲得更好的利率和條件。借款人應根據自己的實際需求和目標來選擇相應的金融服務。

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在財務管理中，增貸與轉增貸是兩個常被應用的概念，但其含義和操作方式有所不同。增貸是指企業或個人向金融機構借入更多的資金，通常是因應特定的業務需求或經濟變化而需要額外的資金。而轉增貸則是指企業或個人將原本已經借入的貸款轉移到其他金融機構或貸款產品上。

首先，增貸強調取得新資金的過程。當企業或個人需要額外的資金時，他們可以向金融機構提出貸款申請，經審核通過後，就可以得到所需的資金。增貸的目的通常是為了擴大業務、購買設備或投資其他較高回報的機會。這種方式可以提供企業或個人更多的資本來實現其目標。

相反地，轉增貸的重點在於將現有貸款轉移到其他金融機構或貸款產品上以獲得更有利的條件。例如，某家企業可能一開始向一家銀行貸款，但後來發現另一家銀行提供更低的利率或更有彈性的還款方式。在這種情況下，該企業可以將原本的貸款轉移到另一家銀行，以減少利息支出或更適合自身需求。

總之，增貸和轉增貸是兩個在財務管理中常見的概念。增貸意味著取得額外的資金以滿足特定需求，而轉增貸則意味著將現有貸款轉移到其他金融機構或貸款產品上以獲得更有利的條件。不同的情況下，企業或個人可以選擇使用這兩種方式之一來滿足其財務需求。

文／梁任瑋、陳葦庭／今周刊

由光泉集團經營34年的萊爾富便利商店變天，聯邦集團在10月中旬買下汪家所有股權，但萊爾富長年虧損，更讓外界好奇林鴻聯背後的盤算為何？

台北市內湖區瑞光路502號1樓的萊爾富便利商店，看似平凡無奇，殊不知這家萊爾富坐落在內湖科技園區的光泉企業大樓，樓上其實「很有戲」！原來，位在該大樓3樓的萊爾富國際總部的汪家家族成員，近期不只忙著把股權交割給新買家聯邦集團，還得忙著到四樓的光泉牧場「找位子」。

▲光泉汪家為家族和諧放手江山。（圖／今周刊記者陳睿緯攝影）

實際成交不到40億  低於開價

據了解，雙方於今年10月16日成交，由萊爾富董事長汪亦祥與代表聯邦投資的聯邦銀行董事長林鴻聯簽約，實際成交金額低於40億元，低於開價的55億元，預計在12月15日完成交割。

「自從『樓下』的萊爾富便利商店賣掉後，汪家子弟都急著往『樓上』4樓的光泉牧場找位子。」汪家友人透露，「雖然以前萊爾富不賺錢，汪家人畢竟還是在『樓下』有工作，現在交易完成換現金，每個人都想回光泉去。」一語道破汪家全面退出萊爾富後的現況。

成立34年的萊爾富，是乳品大廠光泉創立的便利商店品牌，最初作為光泉商品打入市場的重要通路管道，面對統一、全家兩強爭霸，萊爾富仍以1500多家分店穩坐國內第三大超商地位，每年營業額約240億元。

問題來了，為何大股東汪家要出售萊爾富全數股權？一位資深零售業者不諱言，「台灣零售業，是一個只有老大跟老二可以存活的市場，規模不夠大，一定被邊緣化。房子裝潢貸款」

翻開超商雙雄個體財報，去年，擁有6800家門市的統一超營收1829億元，4千多個據點的全家也有859億元，而目前店數僅有1500多家的萊爾富營收僅240億元，確實距離大哥、二哥有一大段差距。

「汪家老闆說實在，對製造比較內行，零售在他們眼中是辛苦的行業。」知情人士觀察，光泉汪家在零售業已苦撐30年，疫情期間虧損更讓萊爾富傷了筋骨，加上第四代沒有接手經營意願，所以才決定在疫情後，國內超商業績大幅回升時出售股權，「一手養大的孩子當然也有感情，但還是得趁有價值的時候把它嫁出去。」

「2、3年前汪家就打算賣掉萊爾富股權，對外開價55至60億元接手。」據本刊掌握，萊爾富發展停滯背後有許多原因，除了早年家族成員經營理念歧異、陸續處分股份，加上便利商店產業競爭激烈，都讓汪家人有了退場念頭。

光泉第四代長孫汪群凱日前接受媒體採訪時也透露心聲，他之所以自創Knock Knock連鎖咖啡店，是因為家族沒有安排更多工作任務，在光泉擔任副董事長的工作只是榮譽職，讓他開始思考未來，這樣的發展路徑，和所有汪家第四代成員相似，堂兄弟姊妹各有一片天；「事實上，傳承在家族內，是一件不被公開談論的議題。」

「為了家族和諧，汪家人出售所有萊爾富股權是大家的共識。」熟悉汪家的友人指出，2003年，因為對經營理念不合，造成主導便利商店事業的三房叔叔汪圳泉，與經營事業的大房、二房子姪輩鬧翻，叔叔到法院聲請宣告破產，經過一番法律訴訟才平息，但家變也造成三房全面退出光泉事業；隔年，汪圳泉將手中的三成光泉股權都賣給統一企業，才讓原本只有汪家人持有、從未在外流通的萊爾富股票開始有了分散的機會。

（閱讀全文…https://bit.ly/3G0VRq2）

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